Begleiter im disruptiven Wandel
Die Wirtschaft ist im stärksten Wandel seit Jahrhunderten. Um den Mittelstand der Zukunft zu schaffen und so Wohlstand und Frieden zu sichern, begleiten, coachen und trainieren wir Unternehmer und ihre Mitarbeiter in der digitalen Transformation. Unsere besondere Stärke: Als Beraterteam verbinden wir das Methodenwissen und die Arbeitskulturen von Mittelstand und Start-ups. Sprechen wir über Ihre Ziele.
Torsten Dyck
Strategieexperte, Unternehmercoach, Führungskräfteentwickler
Peter Godulla
Start-up Experte, Marketing Transformator
Patrick Sellier
Unternehmer, Ayurvedatherapeut, Coach
Ergreifen Sie die Chancen des Wandels
Die Digitalisierung hat den Mittelstand voll erfasst. Und doch stehen wir erst am Anfang gravierender Veränderungen. Wer glaubt mit bewährten Methoden dem steigenden Wettbewerbsdruck standhalten zu können, verliert Marktanteile, gewinnt nicht die nötigen Mitarbeiter und hat mittelfristig keine Chance. Die technische Umstellung von Unternehmen ist lediglich die Voraussetzung, für den wichtigeren Teil der Transformation. Die Führung hat die Aufgabe, die Modernisierung von Organisation, Arbeitskultur, Kommunikation und Methodenwissen umzusetzen. Erst dann lassen sich die riesigen Chancen der Digitalisierung ergreifen und das Unternehmen neu und enkelfähig aufstellen.
Ihr Nutzen
Sie erhalten:
- Eine zukunftsorientierte Digitalstrategie mit klarer Verantwortung
- Eine klare Haltung zur Digitalisierung die alle Mitarbeiter im Unternehmen kennen und leben
- Ein Innovationszentrum, um die entstehende Kreativität zukunftweisend zu nutzen
- Eine motivierende Arbeitsumgebung, um wichtige Mitarbeiter zu binden und neue Talente zu gewinnen
- Eine ehrliche Marktbetrachtung zur Feststellung disruptiver Kräfte im eigenen Markt
- Eine sinngebende Unternehmensform für den Wirtschaftswandel
Sprengen Sie alte Ketten durch Ideenreichtum, Initiative und Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter.
Wir zeigen Ihnen Wege für die Nutzung der Potentiale Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.
Dadurch erreichen Sie:
- Hohes Vertrauen der Mitarbeiter an die Führung
- Stabile Zugehörigkeit Ihrer Mitarbeiter
- Eine klare Zielorientierung
- Höhere Produktivität
- Mehr Krativität und höhere Innovationskraft
Wege zur Stabilität:
- Visionen schaffen und an die Basis bringen
- Werte durch Vorleben der Führung leben
- Leitlinien erstellen, die eine hohe Akzeptanz erhalten
- Prinzipien definieren, die angstfrei angewendet werden
- Eine moderne, kreativitätsfördernde und zukunftsfähige Kultur erarbeiten, die Sie und Ihre Mitarbeiter teilen
- Klare Ziele vorgeben, die als sinnhaft empfunden werden
- Kundenbindung zur Chefsache erklären
So entstehen ein hohes Vertrauen und eine stabile Zugehörigkeit, die flexiblen Anpassungen an die sich ändernden Bedürfnisse des Marktes, der Kunden und der Mitarbeiter ermöglichen.
Produkte
Unsere Zugehörigkeit, Vision, Mission, Rolle, Werte und unser Menschenbild.
Hauptstandort im Monforts Quartier
Bewusst haben wir den Hauptstandort von Dyck • Godulla • Sellier im Textiltechnikum im Monfors Quartier Mönchengladbach gewählt. An kaum einem anderen Ort, wie dieser ehemaligen Fabrik für Textilmaschinen, ist der natürliche Wandel so gegenwärtig.
Webstühle waren die ersten weiltäufig genutzten mechanischen Produktionsanlagen und läuteten die erste industrielle Revolution, die Mechanisierung, ein. Es folgten Ende des 19. Jh. die Elektrifizierung und in den 1970er Jahren der Beginn der Automatisierung. Die Globalisierung sorgte besonders in der deutschen Textilindustrie für gravierende Umwerfungen. Heute erleben wir die durch die globale Vernetzung ausgelöste, vierte Industrielle Revolution in der wir Sie und Ihr Unternehmen wertschöpfend begleiten wollen.
Sprechen wir in einem für Sie kostenlosen Erstgespräch über die Möglichkeiten für Sie und Ihr Unternehmen.
Spannendes aus unserem Blog
Aus Fehlern lernt man… Warum tun es dann so wenige?
Das ist schon kurios: Rational versteht zwar praktisch jeder, dass man aus Fehlern und nicht aus Erfolgen lernt. Der Volksmund sagt es und alle Wissen, dass Forschung ohne (strukturiert) Fehler zu machen praktisch unmöglich wäre. Und doch ist es ein großes Tabu - nicht nur in [...]
Kurzvorstellung Dyck • Godulla • Sellier
Haben Sie auch genug von diesen Buzzwords rund um das Thema Digitalisierung? Möchten Sie wissen, wie sie erfolgreich digitale Geschäftsmodelle, die zu Ihrem Unternehmen passen, entwickeln und in den Märkten von morgen erfolgreich vermarkten? Möchten Sie die passenden Erfolgs-Methoden und erfolgreichen Arbeitsweisen [...]
LEGO® Serious Play® – Herausforderungen der Digitalisierung einfach spielerisch lösen
Lego Serious Play ist eine innovative Problemlösungs-, Kommunikations- und Kreativmethode. In einem moderierten Prozess werden konkrete Themen- und Problemstellungen aus der Unternehmenspraxis bearbeitet. Und Lego Serious Play macht Spaß! "Lego Serious Play ist ein bisschen so, als würde man als würde man 3D-Drucke seiner Gedanken machen", [...]
Sprechen wir über Ihr Unternehmen!
Sprechen wir über Ihr Unternehmen und Ihre Pläne.
Völlig unverbindlich und für Sie kostenfrei. Wir sind für Sie da. An drei Standorten in zwei Ländern.
In Hamburg, Mönchengladbach und bei Salzburg.
Rufen Sie an: +49 172 520 7545, senden Sie jetzt eine E-Mail an info@dgs-partner.de oder füllen Sie das Kontaktfeld aus – ganz wie Sie wünschen.
