Ergreifen Sie die Chancen des Wandels
Viel hat sich in den letzten Jahren verändert. Und doch stehen wir erst am Anfang großer Veränderungen.
Unternehmern sollte klar sein: Die Modernisierung der IT-Infrastruktur im Unternehmen ist lediglich die Voraussetzung für die wichtigeren Teile der digitalen Transformation.
Wer auch in Zukunft erfolgreich sein will, sollte
• ein Zukunftsbild entwickeln
• sein Geschäftsmodell überdenken und
• die Modernisierung seiner Organisation vorantreiben.
Es gilt neue Kompetenzen zu erlernen, sich Methodenwissen anzueignen und Arbeitsweisen zu entwickeln. Das führt zwangsläufig zu einer Veränderung der Arbeitskultur. Erst dann lassen sich die riesigen Chancen der Digitalisierung nutzen und Unternehmen neu und enkelfähig aufstellen.
Ihr Nutzen
Sie erhalten:
- Eine zukunftsorientierte Digitalstrategie mit klarer Verantwortung
- Eine klare Haltung zur Digitalisierung die alle Mitarbeiter im Unternehmen kennen und leben
- Ein Innovationszentrum, um die entstehende Kreativität zukunftweisend zu nutzen
- Eine motivierende Arbeitsumgebung, um wichtige Mitarbeiter zu binden und neue Talente zu gewinnen
- Eine ehrliche Marktbetrachtung zur Feststellung disruptiver Kräfte im eigenen Markt
- Eine sinngebende Unternehmensform für den Wirtschaftswandel
Sprengen Sie alte Ketten durch Ideenreichtum, Initiative und Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter.
Wir zeigen Ihnen Wege für die Nutzung der Potentiale Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.
Dadurch erreichen Sie:
- Hohes Vertrauen der Mitarbeiter an die Führung
- Stabile Zugehörigkeit Ihrer Mitarbeiter
- Eine klare Zielorientierung
- Höhere Produktivität
- Mehr Krativität und höhere Innovationskraft
Wege zur Stabilität:
- Visionen schaffen und an die Basis bringen
- Werte durch Vorleben der Führung leben
- Leitlinien erstellen, die eine hohe Akzeptanz erhalten
- Prinzipien definieren, die angstfrei angewendet werden
- Eine moderne, kreativitätsfördernde und zukunftsfähige Kultur erarbeiten, die Sie und Ihre Mitarbeiter teilen
- Klare Ziele vorgeben, die als sinnhaft empfunden werden
- Kundenbindung zur Chefsache erklären
So entstehen ein hohes Vertrauen und eine stabile Zugehörigkeit, die flexiblen Anpassungen an die sich ändernden Bedürfnisse des Marktes, der Kunden und der Mitarbeiter ermöglichen.
Arbeitsfelder der D • G • S
Begleiter im disruptiven Wandel
Die Wirtschaft ist im stärksten Wandel seit Jahrhunderten. Um die Unternehmen der Zukunft zu schaffen und so Wohlstand und Frieden zu sichern, begleiten, coachen und trainieren wir Unternehmer und ihre Mitarbeiter in der digitalen Transformation. Unsere besondere Stärke: Als Beraterteam verbinden wir das Methodenwissen und die Arbeitskulturen von Mittelstand und Start-ups. Wann sprechen wir über Ihre Ziele?
Torsten Dyck
Strategieexperte, Unternehmercoach, Führungskräfteentwickler
ehem. Vorstand Vertrieb Peacock AG &
Co-Founder von InformaDent
Peter Godulla
Digital Innovation Coach, Start-up Experte, Marketing Transformator
Mitarbeiter Nr. 5 bei auxmoney
&
Coach & Treiber Gründerszene, u.a. Intitiator FuckUp Night MG
Patrick Sellier
Unternehmer, Ayurvedatherapeut, Coach
ehem. Verleger des Staudinger
&
Betreiber der Tauglerei
Unsere Zugehörigkeit, Vision, Mission, Rolle, Werte und unser Menschenbild.
Spannendes aus unserem Blog
Gerald Hüther: „Wir erleben die zweite große Transformation der Menschheitsgeschichte“
Tiefgreifende Veränderungen vollziehen sich derzeit auf allen Ebenen der Gesellschaft. Das zwingt auch die Wirtschaft zum Handeln. Die Innovationszyklen werden immer kürzer und die Marktteilnehmer müssen extrem flexibel und entwicklungsbereit sein, wenn sie längerfristig überleben wollen. Althergebrachte Denkstrukturen, Wertvorstellungen und Institutionen verlieren ihre ursprüngliche Bedeutung. Wie [...]
Wie gelingt digitale Transformation?
Auch wenn digitale Transformation in jedem Unternehmen anders abläuft, ist eines klar: Es reicht nicht in Schritt 1 stecken zu bleiben und nur neue Technologien zu integrieren. Es müssen auch die nächsten Schritte gegangen werden: Schritt 2: Das eigene Geschäftsmodell ist zu überdenken Schritt 3: Ein [...]
Dyck • Godulla • Sellier GmbH mit zwei Veranstaltungen zur Gründerwoche 2019 in Mönchengladbach
Wir freuen uns Gründern und Gründungsinteressierten wieder zwei Veranstaltungen während der bundesweiten Gründerwoche 2019 anbieten zu können. FuckUp Night und eine Pitch Deck Schulung Das komplette Programm zur Gründerwoche 2019 in Mönchengladbach finden Sie hier. Und hier das Programm als PDF zum Download. Wir wünschen [...]
Hauptstandort im Monforts Quartier
Bewusst haben wir den Hauptstandort von Dyck • Godulla • Sellier im Textiltechnikum im Monfors Quartier Mönchengladbach gewählt. An kaum einem anderen Ort, wie dieser ehemaligen Fabrik für Textilmaschinen, ist der natürliche Wandel so gegenwärtig.
Webstühle waren die ersten weiltäufig genutzten mechanischen Produktionsanlagen und läuteten die erste industrielle Revolution, die Mechanisierung, ein. Es folgten Ende des 19. Jh. die Elektrifizierung und in den 1970er Jahren der Beginn der Automatisierung. Die Globalisierung sorgte besonders in der deutschen Textilindustrie für gravierende Umwerfungen. Heute erleben wir die durch die globale Vernetzung ausgelöste, vierte Industrielle Revolution in der wir Sie und Ihr Unternehmen wertschöpfend begleiten wollen.
Sprechen wir in einem für Sie kostenlosen Erstgespräch über die Möglichkeiten für Sie und Ihr Unternehmen.
Sprechen wir über Ihr Unternehmen!
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Völlig unverbindlich und für Sie kostenfrei. Wir sind für Sie da. An drei Standorten in zwei Ländern.
In Hamburg, Mönchengladbach und bei Salzburg.
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