“Veränderungen beginnen damit, dass wir die Wirklichkeit akzeptieren.”
(Prof. Dr. Kurt Biedenkopf)
Um die sinngebende Ausrichtung in die Zukunft zu finden, braucht es eine klare Bestimmung des Ist-Zustandes.
Hierbei geht es nicht um klassische Kennziffern oder Kostendarstellungen, sondern um Zweck, Vision und Ziele. Erst dann lässt sich die passende Strategie entwickeln. Folgende Leitfragen helfen:
- Wofür steht unser Unternehmen in den nächsten Jahren?
- Wir gestalten einen in der Zukunft liegenden IST-Zustand?
- Was genau wollen wir in welcher Menge bis wann erreichen?
- Wie und mit welcher Taktik wollen wir unsere Ziele erreichen?
Für diese Fragen benötigen wir einen möglichst genauen IST-Zustand.
Sprechen wir darüber, welche Bereiche Sie analysieren möchten.
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Arbeitsfelder der D • G • S
Der Wettbewerb wartet nicht
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Begleiter im disruptiven Wandel
Die Wirtschaft ist im stärksten Wandel seit Jahrhunderten. Um die Unternehmen der Zukunft zu schaffen und so Wohlstand und Frieden zu sichern, begleiten, coachen und trainieren wir Unternehmer und ihre Mitarbeiter in der digitalen Transformation. Unsere besondere Stärke: Als Beraterteam verbinden wir das Methodenwissen und die Arbeitskulturen von Mittelstand und Start-ups. Wann sprechen wir über Ihre Ziele?
Torsten Dyck
Strategieexperte, Unternehmercoach, Führungskräfteentwickler
ehem. Vorstand Vertrieb Peacock AG &
Co-Founder von InformaDent
Peter Godulla
Digital Innovation Coach, Start-up Experte, Marketing Transformator
Mitarbeiter Nr. 5 bei auxmoney, Intitiator FuckUp Night MG, Co-Founder DAVEA
Patrick Sellier
Unternehmer, Ayurvedatherapeut, Coach
ehem. Verleger des Staudinger
&
Betreiber der Tauglerei
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