Engpass-Finder2018-11-30T14:41:43+00:00

Project Description

Engpass-Finder

Ihre Engpässe im Unternehmen werden sichtbar.

144 Fragen liefern Ihnen mindestens 144 sehr wertvolle Impulse für Ihre strategische und tägliche Arbeit im Unternehmen. Bereits nach wenigen Fragen merken Sie, wie hilfreich die Fragen sind und welchen Mehrwert sie liefern. Weil der Engpass-Finder ist nach dem Prinzip des Gamification aufgebaut ist, macht das Beantworten der Fragen auch noch Spaß. Alle Fragen dienen dazu, Engpässe in Ihrem Unternehmen sichtbar zu machen oder auszuschließen. Nach der Analyse werden Ihre Ergebnisse grafisch aufbereit und sehr gut sichtbar vor Ihnen liegen. Besonders wertvoll und absolut erhellend wird der Engpass-Finder, wenn Ihre Ergebnisse mit der Sichtweise anderer Führungskräfte verglichen wird. Dies kann bei mehreren Personen auch anonym geschehen. Sie werden absolut überrascht sein, zu welchen Erkenntnissen Sie der Engpass-Finder führen wird.

Durchführung

Jede der 144 möglichen Engpässe lesen Sie sich laut vor und entscheiden, ob Sie einen Engpass sehen oder nicht. Die von Ihnen ausgewählten Engpässe werden in einer zweiten Runde in die Rubriken störend | kritisch | sehr kritisch eingeordnet und Sie können entsprechend tiefer kategorisieren. Bei allen Fragen stehen wir Ihnen unterstützend zur Seite. Nach der Einordnung erfolgt die Erstellung einer zahlenorientierten Analyse mit klaren Hinweisen und Empfehlungen zu möglichen Handlungsschritten. Die Ergebnisse erhalten Sie zeitnah innerhalb eines ca. zweistündigen Fazit-Gesprächs.

Ihr Ergebnis

Mit Hilfe dieser dreistündigen Befragung erstellen wir ein komplettes Unternehmensbild mit den herausgearbeiteten Schwerpunktthemen im Bereich der individuellen Engpässe in den Dimensionen: Mensch-Werte-Ausrichtung-Absatz-Wertschöpfung. Diese Analyse versetzt Sie in die Lage, die aktuelle Situation Ihres Unternehmens/Bereiches ganzheitlich zu erfassen und daraus arbeitsfähige Lösungen zu entwickeln.

Die Kunst der Führungskraft ist der Balance-Akt zwischen stabiler Routine des Tagesgeschäfts und den Gestaltungsaufgaben des Wandels für ein marktfähiges Wachstum. F.U.N. unterstützt die Führungskraft, die Balance zu finden und auszutarieren. Denn die 133 Engpässe sind zugleich 133 Innovations-Impulse, die animieren, anders oder wieder über das erfolgreiche Tagesgeschäft nachzudenken. Erst mit dieser Balance von Stabilität und Fortschritt – gleichzeitig und vereinbar – gelang es uns, die Nachhaltigkeit von Wachstum und Erfolg sicherzustellen.

Hochinteressant für Sie ist der Abgleich mit anderen Mitgliedern der Geschäftsführung. Gerne machen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Weitere Lösungen und Maßnahmen

Der besondere Vorteil des Engpass-Finders ist: Er holt Sie in Ihrer jeweiligen IST-Situation ab. Von da aus ist der Weg in die neue wachstumsorientierte Ausrichtung deutlich einfacher für Sie. Bereits innerhalb der Analyse erhalten Sie im Gespräch Lösungsideen, Möglichkeiten und Maßnahmen, die Sie kurzfristig umsetzen können.