Project Description

Engpass-Finder

Engpässe bremsen, kosten Zeit, Geld und Energie. Wer sie erkennt, findet und beseitigt, gewinnt wertvolle Ressourcen und schafft kostbare Freiräume.

Als Unternehmer oder Führungskraft haben Sie täglich viele Themen auf dem Tisch. Wie sicher sind Sie dabei die richtigen Themen im Fokus zu haben?

Welche Bereiche bremsen Sie aus, ohne dass Sie es wirklich merken? Stellen Sie die richtigen Fragen?

Treten Sie einfach mal einen Schritt zurück und betrachten Sie Ihr Unternehmen in einen strukturierten und im Gamification aufgebauten Fragen-Gespräch. So werden Sie in die Lage versetzt die aktuelle Situation Ihres Unternehmens/Bereiches ganzheitlich zu erfassen, Engpässe zu erkennen, um sie zu beseitigen und so wertvolle Ressourcen und kostbare Freiräume für sich und Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Finden wir heraus, welche Faktoren Sie aktuell aufhalten – ohne dass Sie es wissen.

Durchführung

  • Der Engpass-Finder beginnt mit einem 2-3 stündigen Frage-Gespräch, das nach dem Prinzip des Gamification aufgebaut ist. Deshalb macht das Beantworten der Fragen auch noch Spaß

  • 144 Fragen liefern Ihnen schon im Gespräch sehr wertvolle Impulse, Hinweise und Ideen für Ihre strategische und tägliche Arbeit im Unternehmen.

  • Die Fragen lassen Ihnen Engpässe in Ihrem Unternehmen sichtbar werden und ausschließen. Sie erhalten ein komplettes Unternehmensbild.

  • Die von Ihnen bestimmten Engpässe werden in einer zweiten Runde in die Rubriken störend | kritisch | sehr kritisch eingeordnet und Sie können entsprechend tiefer kategorisieren

  • Nach der Analyse werden Ihre Ergebnisse grafisch aufbereitet und kurze Zeit später sehr gut sichtbar vor Ihnen liegen. Ein ca. zweistündiges Fazit-Gespräch hilft Ihnen bei der Einordnung

  • Hochinteressant für Sie ist der Abgleich mit anderen Mitgliedern der Geschäftsführung. Lassen Sie sich überraschen, wie unterschiedlich Sie dieselbe Situation einschätzen.

Ihr Ergebnis

Bereits während der Analyse erhalten Sie schon im Gespräch Lösungsideen, Möglichkeiten und Maßnahmen, die Sie kurzfristig umsetzen können. Die ganze Analyse versetzt Sie in die Lage, die aktuelle Situation Ihres Unternehmens ganzheitlich zu erfassen und daraus arbeitsfähige Lösungen zu entwickeln.

Hochinteressant für Sie ist der Abgleich mit anderen Mitgliedern der Geschäftsführung. Gerne machen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Weitere Lösungen und Maßnahmen

Sollten Sie in der ersten Führungsriege mehrere verantwortliche Personen sein, empfiehlt es sich, dass jeder für sich diese Analyse durchführt. So erkennen Sie, wo sich innerhalb des Führungszirkels unterschiedliche Betrachtungsweisen gebildet haben. Es geht dabei nicht um RICHTIG oder FALSCH, sondern nur um den Blickwinkel.