Engpass-Finder2020-01-16T21:58:34+01:00

Projekt Beschreibung

Engpass-Finder

Die schnell und hocheffiziente Unternehmensanalyse mit arbeitsfähigen Aufgabenfeldern, damit Sie Engpässe lösen und so Zeit, Geld & Energie sparen.

Haben Sie den Mut und die Entschlossenheit, um einfach mal einen Schritt zurückzutreten. Betrachten Sie Ihr Unternehmen in einem strukturierten und im Gamification aufgebauten Fragen-Gespräch.

Sie werden in die Lage versetzt, die aktuelle Situation Ihres Unternehmens/Bereiches einmal ehrlich, angstfrei und nach Ihrem Gefühl zu analysieren.
So erkennen Sie Engpässe ganzheitlich. Wer sie beseitigt, gewinnt wertvolle Ressourcen, kostbare Freiräume für sich und sein Unternehmen.

Finden wir heraus, welche Faktoren Sie aktuell aufhalten – auch ohne dass Sie es wissen.

Durchführung

  • Der Engpass-Finder beginnt mit einem 2-3 stündigen Frage-Gespräch, das nach dem Prinzip des Gamification aufgebaut ist. Deshalb macht das Beantworten der Fragen auch noch Spaß

  • 144 Fragen liefern Ihnen schon im Gespräch sehr wertvolle Impulse, Hinweise und Ideen für Ihre strategische und tägliche Arbeit im Unternehmen.

  • Die Fragen lassen Ihnen Engpässe in Ihrem Unternehmen sichtbar werden und ausschließen. Sie erhalten ein komplettes Unternehmensbild.

  • Die von Ihnen bestimmten Engpässe werden in einer zweiten Runde in die Rubriken störend | kritisch | sehr kritisch eingeordnet und Sie können entsprechend tiefer kategorisieren

  • Nach der Analyse werden Ihre Ergebnisse grafisch aufbereitet und kurze Zeit später sehr gut sichtbar vor Ihnen liegen. Ein ca. zweistündiges Fazit-Gespräch hilft Ihnen bei der Einordnung

Engpass-Finder im Video

Viel Spaß bei dem kurzen Erklärvideo. Gesprochen von unserer Roboterkollegin „Lisa“.

Ihr Ergebnis

Sie erhalten ein 20-seitiges Analyseprotokoll, in dem Sie eine Statistik, eine Beschreibung des Zustandes Ihres Unternehmens, und einen konkreten Handlungsplan finden. Besonders vorteilhaft ist, dass Sie nur einem maximalen Zeitaufwand von 3-5 Stunden haben und keiner Ihrer Mitarbeiter im Tagesgeschäft gestört oder verunsichert wird.

Hochinteressant für Sie ist der Abgleich mit anderen Mitgliedern der Geschäftsführung.
Gerne machen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Blickwinkel

Sollten Sie in der ersten Führungsriege mehrere verantwortliche Personen sein, empfiehlt es sich, dass jeder für sich diese Analyse durchführt. So erkennen Sie, wo sich innerhalb des Führungszirkels unterschiedliche Betrachtungsweisen gebildet haben. Es geht dabei nicht um RICHTIG oder FALSCH, sondern nur um den Blickwinkel.

Mehr Angebote der D • G • S

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Check up Digitalisierung Dyck Godulla Sellier
Unternehmerbegleitung_Dyck_Godulla_Sellier
Führung_in_Digitalisierung_Dyck_Godulla_Sellier
DGS- Arbeitsfelder
Vermarktung dyck godulla sellier
Methoden_Wissen_Digitalisierung_Dyck_Godulla_Sellier
Kulturwandel_Dyck_Godulla_Sellier
Regeneration in der digitalen Transformation

Begleiter im disruptiven Wandel

Die Wirtschaft ist im stärksten Wandel seit Jahrhunderten. Um die Unternehmen der Zukunft zu schaffen und so Wohlstand und Frieden zu sichern, begleiten, coachen und trainieren wir Unternehmer und ihre Mitarbeiter in der digitalen Transformation. Unsere besondere Stärke: Als Beraterteam verbinden wir das Methodenwissen und die Arbeitskulturen von Mittelstand und Start-ups. Wann sprechen wir über Ihre Ziele?

Torsten Dyck

Torsten Dyck

Strategieexperte, Unternehmercoach, Führungskräfteentwickler

ehem. Vorstand Vertrieb Peacock AG & Co-Founder von InformaDent

Peter Godulla DGS Partner

Peter Godulla

Digital Innovation Coach, Start-up Experte, Marketing Transformator

Mitarbeiter Nr. 5 bei auxmoney Intitiator FuckUp Night MG, Co-Founder DAVEA

Patrick Sellier

Patrick Sellier

Unternehmer, Ayurvedatherapeut, Coach

ehem. Verleger des Staudinger & Betreiber der Tauglerei

Unsere Zugehörigkeit, Vision, Mission, Rolle, Werte und unser Menschenbild.

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Dyck • Godulla • Sellier GmbH mit zwei Veranstaltungen zur Gründerwoche 2019 in Mönchengladbach

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Von |Oktober 30th, 2019|Kategorien: Digitale Transformation, Uncategorized, Unternehmenskultur|0 Kommentare

Sprechen wir über Ihr Unternehmen!

Völlig unverbindlich und für Sie kostenfrei. Wir sind für Sie da. An drei Standorten in zwei Ländern.

In Hamburg, Mönchengladbach und bei Salzburg.

Rufen Sie an: +49 172 520 7545, senden Sie jetzt eine E-Mail an info@dgs-partner.de oder füllen Sie das Kontaktfeld aus – ganz wie Sie wünschen.



Autorisierter Berater im Förderprogramm für moderne Personalpolitik unternehmensWert:Mensch

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Autorisierter Berater im Förderprogramm unternehmensWert:Mensch plus

Unternehmenswert Mensch Plus Torsten dyck

Bundesverband Mittelständische Wirtschaft

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Dyck • Godulla • Sellier GmbH ist Teil der Gründerwoche 2019

Dyck Godulla Sellier Partner der Gründerwoche 2018
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