Nachfolgecheck2018-06-24T01:44:22+00:00

Project Description

Nachfolge-Check

Was wäre, wenn Sie Ihr Unternehmen in den nächsten 5 Jahren verkaufen wollten? Kenngrößen wie aktueller Umsatz, Eigenkapitalrendite und Mitarbeiterzahl lassen sich analysieren. Aber wie steht es um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens?

In Zeiten des Wandels durch Digitalisierung, der von Volatilität und steigender Unsicherheit, Komplexität sowie von Ambivalenz geprägt ist, steigt die Unsicherheit in Bezug auf die Langlebigkeit von Geschäftsmodellen und Unternehmungen drastisch. Finden Sie heraus, wie gut Ihr Unternehmen auf den Wandel vorbereitet und langfristig attraktiv für einen Nachfolger ist, der auch bereit ist, Ihnen den entsprechenden Wert für Ihr Unternehmen zu bezahlen. Unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen zeitnah verkaufen wollen: Je eher Sie Handlungsfelder erkennen, desto besser und ressourcenschonender können Sie darauf reagieren und zielführend handeln.

Durchführung

Nach einer Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer persönlichen Lebensumstände und Ziele erarbeiten wir gemeinsam die Voraussetzungen für eine optimale Übergabe Ihres Unternehmens, damit Ihr Lebenswerk erhalten und auch gleichermaßen Ihr Leben abgesichert ist und Ihren Vorstellungen entspricht.

Wie lange sollte ich arbeiten? Kenne ich meinen Nachfolger bereits? Was sollte ich tun, bevor ich einen Nachfolger suche? Welche Modelle der Übergabe gibt es? Wie gehe ich bei der Übergabe vor? Dies sind nur einige der Fragen, die wir gemeinsam mit Ihnen bearbeiten, damit Sie in die Antwort auf die eigentliche Frage „wie lebe ich die Zeit nach dem Unternehmen?“ selbstbestimmt hineinleben können.

Ihr Ergebnis

Sie wissen, wie gut Ihrer Verkaufschancen wären, wenn Sie Ihr Unternehmen aktuell verkaufen wollten. Sie lernen Nachfolgehemmnisse in den Bereichen Kultur und Marketing kennen und wissen, was Sie wie optimieren sollten, damit Ihr Unternehmen auch langfristig den von Ihnen erarbeiteten und erwarteten Wert erzielen kann.

Weitere Lösungen und Maßnahmen

Erkannte Schwachpunkte in den Bereichen Arbeitskultur, Arbeitsmethoden und zukunftsfähiges (Online-)Marketing werden beseitigt und Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft gemacht.